ACTORS-ACTORS DIRECT INFLUENCE

FACTORES CLAVES EN EL PROYECTO DE RECONSTRUCCION Y RECUPERACION DE VARGAS
(evaluated by Strategylet© from Calibrum Corporation)
Sunday, July 30, 2000

 

ACTORS-ACTORS DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY CHART

Strong Influence
F19 (11, 30)
F38 (20, 34)
F25 (21, 32)
F31 (22, 30)
F7 (21, 28)
F26 (20, 28)
F17 (29, 33)
F1 (32, 32)
F28 (27, 31)
F29 (29, 30)
F18 (25, 27)
Medium Influence
F13 (8, 21)
F8 (21, 25)
F9 (17, 25)
F15 (27, 26)
F22 (29, 26)
F16 (30, 25)
F2 (35, 23)
F36 (29, 23)
F24 (24, 22)
F34 (30, 22)
F35 (29, 22)
F10 (26, 21)
F30 (25, 21)
F6 (27, 20)
F32 (33, 20)
Weak Influence
F23 (0, 18)
F20 (2, 17)
F21 (1, 17)
F33 (16, 19)
F11 (21, 18)
F12 (15, 14)
F14 (17, 14)
F4 (33, 19)
F27 (26, 19)
F3 (33, 16)
F5 (29, 13)
F37 (33, 12)
  Weak Dependency Medium Dependency Strong Dependency

ACTORS-ACTORS DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY BAR CHART

 
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F1

ACTORS-ACTORS DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY MATRIX

ActorsF1F2F3F4F5F6F7F8F9F10F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28F29F30F31F32F33F34F35F36F37F38Direct Global Influence
F1 111111111110111110001011111111111111132
F21 11111000010000010001011111011111111123
F311 1100000000011000000010000011111111116
F4111 110001100011110001000000011101111019
F51111 10000000010000000000001010101111013
F611111 1100000001010001010001111101111020
F7011111 111010011110001011111111101111128
F81111101 11111011110000010011100101111125
F911110111 0100111110000000111111101111125
F10111111010 000011110000000011101101111121
F111111110101 00010100000000110010101111018
F1211111100000 0001100000000000010111011014
F13111111000100 001100001011010110111111021
F140000100101000 11110001011011100100000014
F1511111111111001 1110001000111111100011126
F16111101111101001 100001000011111111111125
F171111111111111111 11001011111101111111133
F1811111011111000101 1001011111101101111127
F19111101111111111111 001011111101111100130
F200100010000000011111 01011111100101001017
F2101000010000000111111 1011111100001001017
F22111111111110010011100 011001111101111026
F230100000100000011111111 11111110000001018
F2411110011111001001110010 1111101000101022
F25111111111111011111100101 111101111111132
F261111101111111111111001011 11101100010128
F2711111011111001111100000010 0101000000119
F28111111111110011111000101111 111111111131
F291111001111111111111001011111 11110101130
F3011111100011001111100010100000 0111111021
F31111111001111111110000101111111 111111130
F321011111001100001000001010001111 01111120
F3311111100000110110000010000101101 1111019
F34111111000110010110000100110111011 111022
F351111111001110011100001000100110111 11022
F3611111100010101010100010110111101011 1123
F37111111000000000000000100000001010111 012
F381111111111111111111001011111111111111 34
Direct Global Dependency323533332927212117262115817273029251121290242120262729252233163029293320 

LEGEND of ACTORS

F1CONCENTRACION REGIONAL DEL DESEMPLEO
F2INCERTIDUMBRE SOBRE LA RECUPERACION DE MEDIOS DE VIDA
F3DEBILITAMIENTO DEL AUTOESTIMA
F4FRAGMENTACION SOCIAL
F5PERDIDA DEL LIDERAZGO
F6GRADO DE CALIFICACION PARA LA ACCION
F7SERVICIOS BASICOS (AGUA, ELECTRICIDAD, TELEFONO)
F8VIAS DE TRANSITO TERRESTRE
F9SISTEMAS DE DRENAJE
F10TRANSPORTE PUBLICO
F11RED AMBULATORIA Y HOSPITALARIA
F12PERDIDA DE SITIOS RITUALES Y ESPIRITUALES
F13DESAPARICION DE LUGARES TRADICIONALES E HISTORICOS
F14RESTRICCION EN PUERTO Y AEROPUERTO
F15INVERSIONES BASICAS EN SALUD INTEGRAL Y CALIDAD DE VIDA
F16INVERSION EN RECUPERACION DE LUGARES DE CONCENTRACION COLECTIVA
F17INVERSION EN RED URBANA Y COMUNICACIONAL
F18INVERSION EN VIVIENDAS
F19DEFICIT PRESUPUESTARIO
F20TASA DE INTERES
F21TASA DE CAMBIO
F22FUGA DE INVERSIONISTAS LOCALES
F23PRECIO DEL PETROLEO
F24COMERCIO INTERNACIONAL
F25INVERSION EN PUERTO Y AEROPUERTO
F26INVERSION EN DESARROLLO TECNOLOGICO
F27LOGISTICA Y REGLAMENTACIONES URBANISTICAS
F28INVERSION EN LA INDUSTRIA PESQUERA
F29COSTOS DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
F30DESEQUILIBRIO INMUNOLOGICO
F31DETERIORO COSTERO
F32GRADO DE PARTICIPACION DEL CIUDADANO DE VARGAS
F33PERDIDA DE REFERNCIAS SIMBOLICAS
F34PERTURBACION DE PROYECTOS DE VIDA
F35INTERRUPCION DE LA ESCOLARIDAD
F36AGRESIVIDAD Y VIOLENCIA
F37DESESPERANZA
F38DESESTRUCTURACION ECOLOGICA Y AMBIENTAL

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HELP

ACTORS-ACTORS GENERAL DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY

Allows the reduction of the complexity of the system of actors and the essential relations between them. Detects the relative importance of each one of the actors in the system, performs a hierarchical comparison between the actors and allows them to be placed in the following categorical insert. It uses the average of data provided by experts.

Strong Influence

D

K

K

Medium Influence

N

R

O

Weak Influence

A

d

d

 

Weak Dependency

Medium Dependency

Strong Dependency


D -

Dominant Actors

Concomitants of the system. Influences. Brakes.

K -

Key Actors

Influent. Dependant. Require careful study. Unstable. All action on them has a regressive effect.

N -

Neighboring Actors

Inside on the system. Remain in the sidelines. Important to recognize their evolution.

R -

Regulating Actors

Take part in the working of the system. Require attention in order not to produce a fracture.

d -

Dominated Actors

Low influence. Dependant. Sensitive. Indicate evolution of the system.

O -

Objective Actors

Medium Influence. High dependency.

A -

Autonomous Actors

Low influence. Low dependency. Do not inside strongly on the system. Have joins with the system, which can possibly be strong.


ACTORS-ACTORS DIRECT INFLUENCE MATRIX
 
0 in row i column j: The actor Ai of row i does not influence on actor Aj placed in the j column.
1 in row i column j: The actor Ai in row i exerts a very weak, weak, medium, strong or very strong influence on actor Aj located in the j column.


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