ACTORS-ACTORS POTENTIAL DIRECT INFLUENCE

FACTORES CLAVES EN EL PROYECTO DE RECONSTRUCCION Y RECUPERACION DE VARGAS
(evaluated by Strategylet© from Calibrum Corporation)
Sunday, July 30, 2000

 

ACTORS-ACTORS POTENTIAL DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY CHART

I N F L U E N C E
Very Strong  
F19 (39, 127)
F38 (71, 126)
F17 (105, 123)
F29 (114, 123)
F1 (122, 134)
Strong    
F26 (72, 112)
F7 (79, 110)
F31 (81, 110)
F25 (73, 102)
F9 (60, 99)
F28 (95, 112)
F15 (97, 98)
 
Medium    
F8 (78, 88)
F22 (101, 85)
F30 (88, 84)
F18 (94, 83)
F34 (108, 81)
F2 (144, 90)
Weak
F21 (4, 67)
F23 (0, 67)
F13 (29, 73)
F33 (54, 66)
F24 (76, 70)
F11 (72, 68)
F16 (98, 76)
F10 (93, 72)
F35 (104, 72)
F27 (94, 70)
F36 (110, 68)
F6 (98, 67)
F4 (122, 71)
F32 (122, 69)
Very Weak
F20 (8, 59)
F12 (47, 49)
F14 (61, 41)
F5 (104, 53)
F3 (124, 56)
F37 (132, 52)
  Very Weak Weak Medium Strong Very Strong
D E P E N D E N C Y   

ACTORS-ACTORS POTENTIAL DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY BAR CHART

 
I
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L
U
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Actors
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F16

LEGEND of ACTORS

F1CONCENTRACION REGIONAL DEL DESEMPLEO
F2INCERTIDUMBRE SOBRE LA RECUPERACION DE MEDIOS DE VIDA
F3DEBILITAMIENTO DEL AUTOESTIMA
F4FRAGMENTACION SOCIAL
F5PERDIDA DEL LIDERAZGO
F6GRADO DE CALIFICACION PARA LA ACCION
F7SERVICIOS BASICOS (AGUA, ELECTRICIDAD, TELEFONO)
F8VIAS DE TRANSITO TERRESTRE
F9SISTEMAS DE DRENAJE
F10TRANSPORTE PUBLICO
F11RED AMBULATORIA Y HOSPITALARIA
F12PERDIDA DE SITIOS RITUALES Y ESPIRITUALES
F13DESAPARICION DE LUGARES TRADICIONALES E HISTORICOS
F14RESTRICCION EN PUERTO Y AEROPUERTO
F15INVERSIONES BASICAS EN SALUD INTEGRAL Y CALIDAD DE VIDA
F16INVERSION EN RECUPERACION DE LUGARES DE CONCENTRACION COLECTIVA
F17INVERSION EN RED URBANA Y COMUNICACIONAL
F18INVERSION EN VIVIENDAS
F19DEFICIT PRESUPUESTARIO
F20TASA DE INTERES
F21TASA DE CAMBIO
F22FUGA DE INVERSIONISTAS LOCALES
F23PRECIO DEL PETROLEO
F24COMERCIO INTERNACIONAL
F25INVERSION EN PUERTO Y AEROPUERTO
F26INVERSION EN DESARROLLO TECNOLOGICO
F27LOGISTICA Y REGLAMENTACIONES URBANISTICAS
F28INVERSION EN LA INDUSTRIA PESQUERA
F29COSTOS DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
F30DESEQUILIBRIO INMUNOLOGICO
F31DETERIORO COSTERO
F32GRADO DE PARTICIPACION DEL CIUDADANO DE VARGAS
F33PERDIDA DE REFERNCIAS SIMBOLICAS
F34PERTURBACION DE PROYECTOS DE VIDA
F35INTERRUPCION DE LA ESCOLARIDAD
F36AGRESIVIDAD Y VIOLENCIA
F37DESESPERANZA
F38DESESTRUCTURACION ECOLOGICA Y AMBIENTAL

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HELP

ACTORS-ACTORS POTENTIAL DIRECT INFLUENCE-DEPENDENCY CHART

Allows the reduction of the complexity of the system of actors and the essential potential relations between them. Detects the relative importance of each one of the actors in the system, performs a hierarchical comparison between the actors and allows them to be placed in the following categorical insert. It uses the average of data provided by experts.

Very Strong

D

D

K

K

K - U

Strong

D

D

R

K

K

Medium

N

R

R

R

O

Weak

A

A

R

d

d

Very Weak

A

A

d

d

d

 

Very Weak

Weak

Medium

Strong

Very Strong


D -

Dominant Actors

Concomitants of the system. Influences. Brakes.

K -

Key Actors

Influent. Dependant. Require careful study. Linkage actors.

U -

Unstable Actors

All action on them has a regressive effect.

N -

Neighboring Actors

Inside on the system. Remain in the sidelines. Important to recognize their evolution.

R -

Regulating Actors

Take part in the working of the system. Require attention in order not to produce a fracture.

d -

Dominated Actors

Low influence. Dependant. Sensitive. Indicate evolution of the system.

O -

Objective Actors

Medium Influence. High dependency.

A -

Autonomous Actors

Low influence. Low dependency. Do not inside strongly on the system. Have joins with the system, which can possibly be strong.


The placement of the actors in the influence - dependency chart allows a first approximation to the stability of the system.

D D      
D D R    
  R R R  
    R d d
      d d
D D      
D D      
    R    
      d D
      d D
       K  K
    R  K  K
  R R R  
 A  A R    
 A  A      

Stable System

 

Manichean System

 

Unstable System

The actors are placed in the first diagonal in three subsystems.

Dominant (D),

Regulating (R),

Dominated (d).

 

The Dominant actors (D) determine directly the actions of the Dominated actors (d).

 

The key actors (K) determine the evolution of the system, which does not accept any outside intervention. It cannot be controlled.

Strategic Axis: Is formed by those actors with an influence level that allows their incidence on the system, and with a dependency level, which makes them prone to outside influence.

   

K

K

K

 

D

R

K

K

 

R

R

R

 
   

R

   
         


ACTORS-ACTORS POTENTIAL DIRECT INFLUENCE MATRIX
 
0 in row i column j: The actor Ai of row i does not influence on actor Aj placed in the j column.
1 (or 2,3,4,5) in row i column j: The actor Ai in row i exerts a very weak (or weak (2), medium (3), strong (4) or very strong (5) influence on actor Aj located in the j column.


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